Report on 2009 Chinese Garment Industry Salary by CFW

Up to the end of 2009, the shortage of technicians in garment industry became larger, especially senior designers, senior technicians, production managers, art& craft workers, marketing managers and planners. Only know well about the salary status, garment enterprises can constitute reasonable salary to ensure attracting and retaining technicians.<> was investigated and made by CFW in Chinese.

CFW 《2009中国æœ�è£…è–ªé…¬è°ƒç ”æŠ¥å‘Šã€‹

ã€�引言:市场ç»�济概括】 ç»�历了自2003年至2007年高速增长的黄金五年之å�Ž,2008å¹´,中国ç»�济在全ç�ƒé‡‘èž�å�±æœºçš„冲击中出现需求大幅è�Žç¼©,ç»�济增长快速回è�½å¹¶æ­¥å…¥è‰°éš¾çš„下行周期.2009年中期,å…¨ç�ƒé€�æ¸�平稳渡过金èž�å�±æœºçš„æ��慌而进入“å�Žå�±æœºæ—¶ä»£”,ç»�历政策刺激的中国ç»�济æŒ�ç»­å¤�è‹�,中国GDP增速在é�žç¨³å®šç»�济环境下开始é€�å­£æ��高,缓势增长.2009å¹´åˆ�,中国ç»�济从“å��弹显现”ç»�济阶段é€�步迈å�‘2010å¹´“内在修å¤�筑底”ç»�济阶段,冀望实现真正æ„�义上的ç»�济实质性å¤�è‹�.

ã€�引言:全国æœ�装薪酬ç¦�åˆ©è°ƒç ”æ•°æ�®çš„é‡�è¦�性】 CFW 中国æœ�装人æ‰�网å�‘布的2009《全国æœ�装薪酬ç¦�åˆ©è°ƒç ”æŠ¥å‘Šã€‹,是æœ�装行业内组织或个人衡é‡�自身报酬水平于外部公平性的é‡�è¦�å�‚考ä¾�æ�®,å�³ä¼�业在决定岗ä½�从业人员的工资水平时有å�¯å�‚ç…§çš„å¤–éƒ¨æ ‡å‡†,ä»Žä¸šè€…ä¹Ÿç”±æœ‰ä¸€ä¸ªå¤–éƒ¨æŒ‡æ ‡æ�¥è¡¡é‡�自己组织内的报酬水平与外部组织相比是å�¦å�ˆç�†å…¬å¹³.ä¾�æ�®å�Œå�‘分æž�对比从而助力引导人力资æº�çš„å�ˆç�†æµ�动,使人力资æº�é…�置真正实现市场化. 在竞争激烈的市场背景下,薪酬政策的制定ä¸�能å�ªè€ƒè™‘ä¼�业内部情况,æ›´è¦�看ä¼�业定ä½�ä½�居整个行业的哪一水平.客观而言,如果å��次é� å‰�,那么薪资水平也相应的应ä¿�æŒ�å�Œä¸€æ°´å¹³çº¿ä¸Š,å�¦åˆ™äººæ‰�就易æµ�失.CFWç ”åˆ¶å¹¶å�‘布的《全国æœ�装薪酬ç¦�åˆ©è°ƒç ”æŠ¥å‘Šã€‹å¯¹äºŽå®¢æˆ·è€Œè¨€,正是由于它的客观与æ�ƒå¨�性,æ‰�令客户得以通过报告显示的薪酬增长率æ�¥è°ƒæ•´è‡ªå·±ä¼�业未æ�¥å¹´åº¦çš„薪酬ç¦�利预算å�Šå�„项管ç�†æ–¹æ¡ˆ.

ã€�引言:如何使用CFW 2009 全国æœ�装行业薪酬ç¦�åˆ©è°ƒç ”æŠ¥å‘Šã€‘
一,掌æ�¡CFWè–ªé…¬è°ƒç ”æ•°æ�®,å…¨é�¢äº†è§£è¡Œä¸šæ•´ä½“薪酬ç¦�利水平
二,å�‚考CFWè–ªé…¬è°ƒç ”æ•°æ�®,检查差è·�,å�šå¥½è–ªèµ„结构调整
三,分æž�CFWè–ªé…¬è°ƒç ”æ•°æ�®,计算薪资总é¢�æ ‡å‡†,设计科学å�ˆç�†çš„薪酬ç¦�利管ç�†ä½“ç³»
å››,使用CFWè¡Œä¸šè–ªé…¬è°ƒç ”æ•°æ�®,ç�µæ´»åˆ¶å®šè–ªèµ„政策,å�ˆç�†ç»Ÿç­¹è–ªé…¬ç­–ç•¥
五,CFW薪调数�助力�业顺应市场�化,调整决策

��言】
CFW中国�装人�网,中国�装调查网简介

�知识产�声明】

ã€�è–ªé…¬è°ƒç ”æŠ¥å‘Šç›®å½•ã€‘
一,è°ƒç ”èƒŒæ™¯ 2009中国ç»�济趋势
1,�济趋势背景
2,GDP数�
3,�业景气度调查
4,家庭人�收入�城镇就业
二,CFW2009æœ�è£…è–ªé…¬è°ƒç ”ä¸“æœ‰è¯�汇
三,CFW2009æœ�è£…è–ªé…¬è°ƒç ”æ ·æœ¬èƒŒæ™¯
1,æ ·æœ¬ä¼�业类型
2,æ ·æœ¬ä¼�业ç»�è�¥æ€§è´¨
3,æ ·æœ¬ä¼�业ç»�è�¥äº§å“�分类
4,æ ·æœ¬ä¼�业ç»�è�¥èƒ½åŠ›
5,æ ·æœ¬ä¼�业人员概况
6,æ ·æœ¬ä¼�业组织人员构æˆ�
7,æ ·æœ¬ä¼�业人员学历
8,æ ·æœ¬ä¼�ä¸šè§„ç« åˆ¶åº¦å»ºç«‹å�¥å…¨æƒ…况
9,æ ·æœ¬ä¼�业è�Œä½�ç´ è´¨åˆ†å¸ƒ
四,薪酬�利管�
1,æ ·æœ¬å·²å®žæ–½è–ªèµ„æž„æˆ�
2,æ ·æœ¬å·²å®žæ–½ç¦�利构æˆ�
3,�项�利实施享有
4,管�人员�利享有
5,æ ·æœ¬ä¼�业薪资结构
6,æ ·æœ¬ä¼�业岗ä½�年薪概况
(1)全国平�薪资
(2)浙江薪资�考
(3)广东薪资�考
(4)上海薪资�考
(5)北京薪资�考
(6)江�薪资�考
(7)�建薪资�考
(8)湖北薪资�考
(9)山东薪资�考
(10)�装产业集中地薪资�考
7,æ ·æœ¬å²—ä½�èµ·è–ªæ ‡å‡†
8,起薪制定å�‚è€ƒå› ç´
9,薪资涨幅���增�
10,决定薪酬增长的é‡�è¦�å› ç´
11,年度薪酬规划构å›
12,é™�低人力æˆ�本的å�„é¡¹å› ç´
13,雇员薪酬满�度
五,人�招�管�
1,招�部门组织结构
2,招�人员工作效率
3,过去12个月内招���类型�人员数�
4,æ ·æœ¬å…³æ³¨çš„äººåŠ›èµ„æº�管ç�†æœ�务内容
5,�业最需�的人力资�招�业务
6,人力资�管�常�问题
7,特别需求人�类型
8,人�需求类别分�
9,å�¸å¼•äººæ‰�çš„é‡�è¦�å› ç´
10,较常被采用的招è�˜æ¸ é�“
11,�业对专业招�中介�务的认知
12,�业对专业招�中介�务的期望
13,�业�作需求项目
14,ä¼�业å�‚åŠ æ ¡å›­æ‹›è�˜çš„专业需求
六,人力资�综�管�
1,最�HR从业者关注资讯��作项目
2,行业需è¦�的人æ‰�ç´ è´¨èƒ½åŠ›
3,行业关注人æ‰�ç´ è´¨èƒ½åŠ›æŽ’è¡Œå�‚ç…§
4,é›‡å‘˜äº«æœ‰å­¦ä¹ åŸ¹è®­æœºä¼š
5,雇员�动数�汇总
6,未�年度内雇员总数增�规划
7,留�雇员的有效方�
8,新劳动��法�的劳动争议